ホーム ニュース ユービーアイソフト従業員、昨年の有害な労働文化疑惑を受けて経営陣の「空虚な約束」を非難する公開書簡に署名
ユービーアイソフト従業員、昨年の有害な労働文化疑惑を受けて経営陣の「空虚な約束」を非難する公開書簡に署名

ユービーアイソフト従業員、昨年の有害な労働文化疑惑を受けて経営陣の「空虚な約束」を非難する公開書簡に署名

World of WarcraftとOverwatchスタジオを「女性に対するハラスメントと差別の温床」と呼んだ最近の訴訟を受け、約500人のUbisoftの現および元従業員がActivision Blizzardスタッフと連帯する公開書簡に署名した。この書簡はまた、社内での「組織的な差別、嫌がらせ、いじめ」の申し立てに対するユービーアイソフト経営陣の「空虚な約束」を非難し、一連の「これらの違反行為の報告を処理するためのルールとプロセス」に同意するために業界全体で協力することを提案している。
Axiosの記者であるスティーブン・トティロ氏がTwitterで共有したこの公開書簡は、Activision Blizzardのスタッフに宛てて、次のように始まる。 1年前には多くの人がユービーアイソフトについて聞いていたという事実が明らかになった。」
「このような報告の頻度から、業界内に虐待行為の文化が広く深く根付いていることは明らかです。これはもはや誰にとっても驚くべきことではありません。従業員、幹部、ジャーナリスト、 「このような凶悪な行為が行われているということをファンやファンに知ってもらいたい。ショックを受けるのをやめる時が来た。私たちはそれらを防ぐための本格的な措置を講じるよう要求しなければならない。責任者は自らの行為に対して責任を負わなければならない。」
書簡の中で述べられているように、ユービーアイソフトは昨夏、上級管理職に対する重大な性的違法行為の疑惑を含め、従業員が社内の有害な労働条件を非難し始めたため、同社自身の不穏な清算に巻き込まれた。しかし、ユービーアイソフトのイブ・ギルモCEOは「誰もが歓迎され、尊敬され、安全だと感じられるよう全力を尽くす」と約束したにもかかわらず、公開書簡にはほとんど変化がないと書かれている。
「我々、署名者はもう十分だ」と続き、今回はユービーアイソフト経営陣に直接言及している。 「ユービーアイソフト内の組織的な差別、嫌がらせ、いじめに関する最初の暴露が行われてから1年以上が経過しました。当時、あなたは自社内でこれらの行為が行われていると聞いて驚いた様子でしたが、私たちはあなたにその疑惑を有利に扱いました」 。しかし、私たちはこの 1 年間、親切な言葉、空虚な約束、既知の犯罪者を排除する能力のなさ、あるいは排除する気のない状況を目にしてきました。私たちは、これらの問題の核心に対処するという皆さんの取り組みをもはや信頼できません。皆さんはもっと行動する必要があります。
「それは、最も必要とする人々に無視されるトレーニングセッションが増えるという意味ではなく、安心感や優しい言葉が増えるという意味でもありません。それは、現実的で影響力のある行動を意味します。これほど根付いたものを修正する唯一の方法は、柱を取り除くことです」積極的に参加するか支援するかにかかわらず、それに加担している人は、プロセス、フォーカス グループ、PR 管理、教育だけの問題ではなく、人々の命、精神的、身体的健康に関わる問題です。私たちの安全をめぐって、文字通り私たちの命をもてあそんでいるのです。私たちは仕事と安全のどちらかを選択する必要はありません。
「私たちは、あなたが最も公的な犯罪者だけを解雇するのを傍観して見てきました。あなたは残りの社員を辞任かもっとひどいことにして昇進させ、スタジオからスタジオ、チームからチームへと移動させ、何の影響も与えずに二度目のチャンスを与え続けました。」 「このサイクルを止める必要があります。私たちユービーアイソフトの全従業員は、ここからどのように前進するかを決定する際に、テーブルに着くことを要求します。犯罪者は、それに加担した者たちとともに、会社から排除される必要があります。」 」
書簡は続けて「ユービーアイソフト内、アクティビジョン・ブリザード内、そして業界全体にわたる真の根本的な変化」を求めており、両社が「他の業界をリードするパブリッシャーおよび開発者」とともに協力して「一連の合意」に合意することを提案している。これらの犯罪の報告を処理するためのルールとプロセス。」また、「こうした行為によって直接影響を受ける人々が主導権を握る」よう、こうした作業には「非管理職の従業員や労働組合の代表者が大きく関与」する必要があると求めている。
ユービーアイソフトは、スタッフからの公開書簡に応えて独自の声明を発表し、次のように述べている。 「当社の従業員は抜本的な変化を起こすよう努めています。これらの変化の多くは、社内のフィードバックとチームが共有した洞察によって推進されており、この継続的なコミュニケーションに感謝しています。」
出版社は、「すべての人にとって安全で包括的な労働環境の構築を目指す重要かつ有意義な変更」をすでに行ったと主張する一方、「まだやるべきことはある」と認めている。 「私たちはこれらの取り組みと、それが当社の企業文化に与えたプラスの影響を全面的に支持します」と結論付けています。「同時に、従業員が評価され、サポートされていると感じられる職場を確実に構築するために従業員との関わりを継続する必要があることも認識しています。そして最も重要なのは安全です。」

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