Take-Two CEOのStrauss Zelnick氏は、ゲーマーは70ドル/65ポンドのビデオゲームを「買う準備ができている」と考えていることを明らかにした。
今週のモルガン・スタンレー テクノロジー、メディア、テレコム カンファレンスでの講演と VGC の友人による文字起こしの中で、ゼルニック氏は、パブリッシャーが NBA 2K21 の価格に 10 ドルを追加することを決定した理由について詳しく尋ねられました。
次世代ビデオゲームの値上げを認めた最初のパブリッシャーであるゼルニック氏は、ゲームが「一連の非凡な体験」を提供しており、米国での最後の最前線の値上げが15年前だったため決定したと述べた。
「私たちは NBA 2K21 の価格を 70 ドルと発表しました。私たちの見解は、さまざまな並外れた体験と多くのリプレイアビリティを提供しているということでした。最後に米国で最前線で値上げがあったのは 2005 年か 2006 年でした。消費者はそれを受け入れる準備ができていた」とゼルニック氏は語った。
もちろん、当時の主流ゲームではマイクロトランザクションや DLC はかなり少なく、興味深いことに同氏は他の次世代タイトルの将来の価格については考えられず、パブリッシャーは価格設定について「タイトルごとに」発表したと述べた。 。しかし、同氏は、同社は「我々が請求する以上の価値を提供する」ことに尽力していると主張した。
「これまでのところ、他のタイトルの価格設定については何も言っておらず、タイトルごとに発表する傾向がありますが、常に料金以上の価値を提供したいというのが私たちの見解だと思います。消費者がその経験と[…]それを支払うという経験、どちらもポジティブな経験であることを確認してください」とゼルニック氏は付け加えた。
「たとえ消費者体験が気に入っていたとしても、そのために過剰な料金を請求されたと感じたら、その体験は台無しになり、二度とその体験をしたくなくなるという逸話を私たちは皆知っています。素晴らしいレストランに行くなら、本当に素晴らしいレストランです。本当に素晴らしいレストランで、素晴らしい食事と素晴らしいサービスを満喫したら、思っていた額の 2 倍の小切手を受け取ったら、二度と戻れなくなります。
「そのため、私たちは常に、消費者が見返りを求めている以上のものを提供していると感じてもらいたいと考えています。それは現在の消費支出にも当てはまります。」と彼は付け加えた。 「私たちはエンターテインメント会社であり、消費者を魅了し、関与させるためにここにいます。そうすれば、収益化も後から続きます。」
2Kは昨年末、スキップ不可のゲーム内広告を追加したことでNBA 2K21プレイヤーから批判を浴びた。結局、2Kは自分たちの配置が間違いだったことを示唆する声明を発表せざるを得なくなった。
2KはTwitterで発表した声明で、今週初めに反発を引き起こした広告が「これらの広告はゲーム前の紹介の一部として掲載されることを意図していないため、意図しない形でプレイヤーのエクスペリエンスに影響を与えた」と述べた。 。
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