米国カプコンの人員削減は次世代への移行が原因

カプコンは米国オフィスから多数の従業員を解雇した。

組織再編の一環として、Capcom Unity ブログで定期的にファンとコミュニケーションを取り、PC ポートのリリースを確保することでパブリッシャーのファンに好かれていたカプコン US のチーフ、クリスチャン・スヴェンソン氏も同社を去りました。

バイオハザード、ストリートファイター、モンスターハンターのメーカー兼パブリッシャーであるカプコンは声明で、人員削減は次世代ゲーム機への移行が原因だと主張した。

「カプコンは本日、会社全体の組織再編の一環として、米国オフィスから数人の従業員を解雇しました。新世代のハードウェアへの移行と業界の状況の変化により、私たちは新しい目標を最大限に達成できるようビジネスを適応させる必要がありました。

「私たちは各個人の貢献に心から感謝し、彼らの幸運を祈ります。」

Facebook への投稿 (IGN 経由) で、カプコンに 8 年近く勤務していた Svensson 氏がさらに詳しく述べました。

「この退職は私にとって悪いことではなく、今日の組織再編の初期計画中に私が提案したことが主な理由です。

「会社の幸運を祈りますが、カプコンは別の方向に進んでおり、他の分野に比べて私と同じレベルの人材が不足しています。私のことをよく知っている人は、私が準備ができていることを知っていると思います」かなり長い間。

「そうは言っても、私はカプコンが私に与えてくれた機会に感謝しています。私が長く留まったのは、主に会社が持っている（そして今も持っているかもしれない）可能性を感じたからです。しかし私はまた、人々のためにも留まりました。 「当社のほぼすべてのオフィスで、非常に才能にあふれた情熱的な人々と一緒に働いてきました。名前を挙げると多すぎますが、一緒に現場で過ごした時間を本当に感謝したいと思います。どの人とも仕事をするのは本当に楽しかったです」あなたの中の一人であり、将来またそうする機会に飛びつくでしょう。」

カプコンが発表した今後のタイトルには、米国のスタジオ Spark Unlimited が制作した『ロスト プラネット 3』、カプコンのカナダのスタジオ Capcom Vancouver が制作した Xbox One 専用の『デッド ライジング 3』、ニンテンドー 3DS 用の『モンスターハンター 4』が含まれます。また、開発コード名「Deep Down」と呼ばれる、ゲームになるかならないかわからない次世代技術デモもあります。先月には『リメンバー・ミー』をリリースした。

カプコンは2013年の財務報告書で、『バイオハザード6』は「当社の700万本という予測には届かなかった」が、490万本を販売したと述べた。 『ドラゴンズ ドグマ』は近年のオリジナル タイトルとしては「前例のない」「ミリオンセラー」となりましたが、この作品はカプコンが集めた史上最大規模の開発チームによって制作されました。

一方、『DmC Devil May Cry』は「海外市場でも安定した人気を誇り、堅調な売上を記録した」という。報告すべき総販売台数はなかったが、カプコンは4月の販売台数が115万台だったと述べた。

全体として、カプコンの予想利益は前年比 56% 減の 1,942 万ポンドでした。

カプコンは4月に投資家に「特別損失」について警告し、売上高予想を下方修正した際、「過剰なアウトソーシング」が「品質の低下」につながったと述べた。

カプコンは「開発コストの低減と開発期間の短縮を図るため、事業の中核である開発組織を再編し、海外開発会社の見直しに注力し、自社開発比率を高める」としている。と当時言った。

また、「今後の見通しとしては、当社の中核事業である家庭用ゲーム市場はますます成熟していくことが予想されます。いずれは新しい家庭用ゲーム機のフルラインアップが発売されますが、業界は、次世代マシンの本格的な発売を待って、近い将来、新製品のリリースが少ない時期に入る可能性があります。

「一方で、ハードウェアの高機能化や多機能化に伴い、開発コストが高騰することが予想されており、今後、業務提携や統合が進む可能性があります。

「このような急激かつ大きな経営環境の変化に直面し、当社は、これまでの経営基盤をもとに、中核事業である家庭用ゲームソフトと成長分野であるオンラインゲームの開発に開発資源を集中させてまいります。中期戦略マップ」