ソニーの E3 勝利は PR 行為だったが、注目すべきはやはり PlayStation 4 だ

ソニーの E3 勝利は PR 行為だったが、注目すべきはやはり PlayStation 4 だ

SCEE の責任者であるジム・ライアン氏の言葉を借りると、その反応は「極めて異常だった」ものであり、彼に異論を唱えるのは難しい。私はECTS以来ソニーのプレスカンファレンスに参加していますが、このようなレセプションは見たことがないと思います。しかし、興奮の盛り上がりが静まった後、私は考え始めた。もしソニーがしてきたことがただ立ち止まって、マイクロソフトが顔面に向かってボレー攻撃するのを繰り返し見ているだけなら、きっとこの勝利はかなり幻想的ではないだろうか?同じことを再び行うことで、PlayStation が 2013 年に直面する根本的な課題にどのように対処できるのでしょうか?
要約してみましょう。 PlayStation 4 の価格は、通常の新しいゲーム機と同じ 349 ポンドです。ディスク上のゲームとデジタルダウンロード版のゲームが混在しています。オンラインプレイにはサブスクリプションが課金されます。このモデルはおなじみですね!そして、マイクロソフトの古いXbox Oneのラインナップについてはすでに説明しましたが、ソニーのファーストパーティ製品はそれほどエキサイティングなものではありません。 Take The Order: 1886 – そこはしばらくの間、切り裂きジャックの時代のスチームパンクな A チームのようなもので面白そうに見えましたが、その後馬車のドアを勢いよく開けると、それはホワイトチャペルのギアーズでした。合格! (少なくとも「オンラインパス」ではないと思います。)
E3 から撤退しても、ソニーとマイクロソフトは依然として同じ課題に直面しています。まず、PlayStation 2 が 1 億 5,000 万台を販売したことを再現することはできません。新しいカテゴリ (GTA 3、ゴッド オブ ウォー) や最盛期 (MGS、ファイナルファンタジー、グランツーリスモ) の独占的なゲームの山に、DVD のような高価な新しい画期的なテクノロジーを接続することは、実行可能ではありません。確かに、過去数か月間でこれは疑いの余地なく証明されました。マイクロソフトはオンデマンドの世界でライブ TV を私たちに提案しましたが、両社 (さらには任天堂) が最高傑作として売り込んでいるゲームは、明らかにテーマのバリエーションにすぎません。コンソール ゲームの売上が 5 年間減少し続けていることは、私たちが再熱されるテンプレートに飽きていることを示唆しています。確かに、コール オブ デューティと FIFA はすべてを支えていますが、多くのプレイヤーにとって、彼らが果たす役割は他の何よりも Facebook や Twitter の役割に近いものです。
両社が直面するもう 1 つの大きな課題は、特定のハードウェアの関連性が低下していることです。最近の高級ハードウェアは使い捨てです。 iTunes、Google、Steam、またはその他のものであっても、永続的なログイン情報です。 Sony には Sony Entertainment Network があり、Microsoft には Microsoft Passport があります。それぞれの名前にある冷酷で企業的な響きは、ログインによって保護されているエクスペリエンスとより広範な潜在的なエコシステムとの間の障壁を取り除くことに両社が躊躇していることを反映しています。
2014年に約束されているPlayStationクラウドサービス?どのデバイスからでもアクセスできるはずです。 PlayStation Mobile、およびその Android システム用に開発されたゲームと他の PlayStation デバイス間の相互作用は肯定的なものですが、今こそ全力を尽くす時です。 Microsoft は少なくとも SmartGlass が iTunes と Google Play にフィルタリングできるようにしましたが、その熱意は 10 代の娘をプロムに付き添う過保護な父親と同じくらいの熱意でした。 Windows Surface のような Microsoft 所有のデバイスでさえ、本物ではなく Halo: Spartan Assault のような中途半端なスピンオフ ゲームしか入手できません。マスターチーフ、真夜中までに家に帰ってほしい、さもなければ立ち退きだ!
そうは言っても、両社は最近、ハードウェアの重要性の低下を受け入れようとする兆候が見られます。 Xbox One 内の仮想マシンからゲームを実行するという Microsoft の戦略は、既存のゲームとの互換性を損なうような変更を加えることなく、いつでも必要に応じて新しい、より強力な Xbox One を展開できることを示唆しています。 iPhone や iPad と同様に、弱い Xbox One システムを段階的に廃止するだけで済む一方で、新しいゲームにはプラットフォームの最新バージョンでのみ動作する iTunes スタイルの仕様が適用される可能性があります。これは小売店にとっては混乱を招くかもしれないが、とにかく Microsoft は箱入りゲームをほとんど殺している。この件にはある程度のビジネスセンスがあるが、今週以降、ドン・マトリックと友人たちはそれを説明するのに十分な長さの仕事を口から空っぽにすることになるだろう。
一方、軽い面では、ソニーの PC-in-a-box アーキテクチャは、おそらく同様のアプローチを採用する可能性があることを意味しますが、E3 からの兆候は、特徴的なゲームを通じてプラットフォームを活性化することにもっと関心があるということです。ビッグシューターやレーサーではなく、インターネット上の猫のミームと同じくらい特徴的ですが、悲しいことにあまり感動的ではありませんが、PlayStation ビジネスの創造的な未来として同局が特定した多くの独立系ゲームです。
あなたはどうか知りませんが、私がこの番組に出演したゲームは、17 ビットの Galak-Z (70 年代のアニメにインスピレーションを得たオープンワールドの 16 ビット シューティングゲーム) や Supergiant の Transistor のようなものです。もちろん、ソニーは常にインディーズに好意を示しており、メタスコア予測でインディーズを叩きのめすのではなく、スタジオ内で独立した考え方を育ててきましたが、PS4とVitaに対する同社の推進の規模は前例のないものです。もしあなたがゲームに少し飽きていて、今年のクリスマスに PS4 の広告を目にしたら、その広告には懐かしさの中に多様性と想像力を映し出す、シンプルで明るく、人目を引くゲームのアイデアが満載されているのです。これらのインディーズ タイトルは単独では珍品です。全体として、それらは差別化を図るための真剣な試みのように見えます。そして、これはハードウェアの重要性の低下とどのように関係するのでしょうか?インディー ゲームの優れた点の 1 つは、技術的な要求が低く、移植性が高いことです。
両社は新しいビジネス モデルも実験しているが、この対照は再び Microsoft にとって好ましくないものとなっている。ジェイゴとしてプレイさせ、他のキャラクターにお金を支払わせるという Killer Instinct のアプローチは、基本プレイ無料の領域に足を浸すようなものですが、Chris Donlan がポッドキャストで指摘したように、これはすでに解決された問題です。リーグ・オブ・レジェンドでは無料のキャラクターが定期的にローテーションされるため、全員を無料で試して気に入ったキャラクターを購入できます。したがって、League of Legends はプレイ スタイルと対戦に大きな多様性が見られる F2P ゲームであるのに対し、KI はジェイゴ以外の誰かとしてプレイする対戦相手が決して見つからないゲームになりつつあります。 Xbox 360 の World of Tanks に関しては、Wargaming の Victor にとっては有利であり、おそらく開発に多額の資金提供を受けたと思われますが、戦略的にはバックミラーと同じくらい前向きです。マイクロソフト、次の World of Tanks は何ですか?購入するか、構築します。
これらの新しいビジネス モデルの特徴は、良いことにも悪いことにも利用できるということです。モバイルでは、これらは頻繁に悪用されます。Candy Crush Saga のようなゲームは、良いアイデアを採用し、それをうまく実行しますが、できるとわかっているため、必要以上に強く圧迫することに抵抗できません。それは良いビジネスではありません。道徳的に疑わしいことは気にしないでください。無考えな顧客を洗い流すために規制されていない心理的フックを使用することは、長期的にはあなたの業界に対する不信感を植え付け、持続可能な業界の構築を妨げることになります。つまり、あなたはキャンディークラッシュで私たちをめちゃくちゃにしているだけでなく、自分自身をめちゃくちゃにしているのです。スマートフォンやタブレットでは、これがあまりにも頻繁に行われます。しかし PC では、F2P が責任を持って利用され、全員が勝つという証拠が増えています。たとえば、Tribes Ascend や素晴らしい PlanetSide 2 です。ちなみに、驚くべき PlanetSide 2 は、PS4 に登場する Sony 所有の PC ゲームです。それを何度も繰り返すための専門知識が組織内にすでに存在しています。
これらすべてを組み合わせて大規模に動作させるのは驚くほど難しいことですが、2 月のニューヨークの寒い夜、PlayStation 4 ハードウェア自体が私を寒くさせたのに対し、PlayStation の全体的な形状は霧の中から浮かび上がってきます。開発者の NDA の有効期限が切れ、記者会見が禁止されたことは、はるかに心強いことです。そして、その前向きな姿勢は、所有するものを共有したり取引したりするという基本的な消費者の権利を私たちに許可するだけではありません。
私も月曜日の夜、ソニーがマイクロソフト社に血まみれになるのを見て他のみんなと同じスリルを感じた――これは素晴らしいドラマだ――そして誇大宣伝が消えた数時間後、私も同じ懸念を抱いた。しかし、記者会見での論点は幻の勝利のように見えたが、もしかしたら痛ましい勝利でさえあるかもしれないが、プレイステーションの立場をより広い視野で見ると、ソニーはやるべきことを理解していることがわかる。今の課題は、それを実行しなければならないことです。ゲームスタート。

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