ブリザードは、製品「危機マップ」を作成しているというプロデューサーの主張に反論

ブリザードは、製品「危機マップ」を作成しているというプロデューサーの主張に反論

ブリザードは、従業員の退職数によってどのような製品が出荷可能になるかについての「危機マップ」を作成しているという生産者の1人の主張に応じた。
今週初め、World of Warcraftのプロデューサー、アダム・グラキシグラヴ氏はTwitterで、ブリザードが「権力者が自社の製品を作ったゲームディレクターの意見を聞かないために、素晴らしい人材を失っている」ことについて意見を述べた。
同氏はさらに、「DE&I(ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン)は、特にデータや財務に裏付けられた場合、考え方の多様性も意味します。」と付け加えた。
スレッドの後半でプロデューサーは、「私たちは出荷できるものとできないものについての危機地図を作成中です。それが私たちが直面している生産能力の損失です。私は文字通り、人々が通知する中でスケジュールを打ち出します。」と主張しました。
IGNへのコメントの中で、Blizzardの広報担当者は、危機マップの作成は「WoWのチームの練習ではない。しかし、優先順位を決定し、反復し、品質を確保することはゲーム開発の日常的な部分である」と述べた。
Blizzardのシニアゲームデザイナー、アリソン・スティール氏もGlaxigrav氏のツイートに反応した。 「強制的なrto(オフィスへの復帰)により、我々は何人かの素晴らしい人材を犠牲にしており、今後数カ月はさらに多くの犠牲を払うことになるだろう」と彼女は書いた。 「これは恐ろしく近視眼的で自己破壊的な政策であり、私たちが作りたいと思っているゲームを提供し、プレイヤーがそれにふさわしいゲームを提供する能力を弱めるだけです。」
1月に遡ると、World of Warcraft Classicの責任者であるBrian Birmingham氏は、スタックランキングポリシーの「強制的」に対する懸念から同社を辞めた。
最近では、社内の従業員満足度調査について話し合う悲惨な全社会議の後、ブリザードはマイク・イバラ氏のリーダーシップを「誇りに思う」としながらも、同社のオフィス復帰方針に従業員が不快感を表明した。

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