ニード・フォー・スピードの未来が明らかに

ニード・フォー・スピードの未来が明らかに

パトリック・ソダーランドは忙しい男です。彼はEAのドライビングゲームとシューティングゲームを担当しています。その作業負荷について少し考えてみましょう。
バトルフィールド (およびそれに関わるすべて)、メダル オブ オナー、ミラーズ エッジ、ニード フォー スピード (それ自体が多数のタイトルで構成されているスパイラル シリーズ)、バーンアウトなどが彼の管轄下にあります。そこで、Criterion の Need for Speed: Hot Pursuit の発売が近づく中、 は Soderlund にインタビューして、NFS だけでなく、… そうですね、すべての将来について尋ねました。
Criterion は現在 NFS のみに取り組んでいますか?
パトリック・ソダーランド
必ずしも。将来クライテリオンに何が起こるかはわかります。明らかに、彼らはEAと彼らにとって意味のあるものに対抗する素晴らしいスタジオです。現時点では、それが具体的に何なのかについて話す準備はできていません。
NFS に対する私のビジョンは、消費者が毎年楽しめるブランドになり、そのゲームを見て「これは高品質のエンターテイメント体験になるだろう」と言えることです。それは私たちにとって必須です。
正直に言うと、過去数年間に私たちが作ったいくつかのゲームを見てみると、私たちはそんなことはしていません。私たちはその言葉に忠実ではありませんでした。開発者には何の罪もありません。開発者が 8 ~ 10 か月でゲームを作成しなければならない状況にあったのは残念です。その間、質の高い体験をすることはできません。
私にできることはそれを変えることです。現在、複数のスタジオで NFS 製品を構築しています。つまり、毎年少しずつ異なる NFS に触れることになりますが、より質の高いエクスペリエンスが得られることを期待しています。
ということは、アーケード アクション NFS は毎年?
パトリック・ソダーランド
私たちは大衆市場のユーザーにリーチしたいと考えており、Hot Pursuit は Shift よりも大衆市場にとって魅力的な製品です。私たちはアクション アドベンチャー タイプの製品を毎年リリースしたいと考えていますが、数年前から開発に取り組んでいる開発者によるものです。
おそらく 2 年ごとに 2 人か 3 人の開発者がそれに取り組んでいるでしょう。そして、市場が許し、準備ができたら、サイドジャンルであるシフトブランド、より本格的なモータースポーツセグメントを投入し、シフトバージョンも考案する予定です。
主要な部分は 2 つあります。アクションと本格派。本物は、市場に出せると感じたとき、そしてそれが終わったときにやって来ます。そうすれば、アクションアドベンチャー製品は毎年発売されることになります。
Need for Speed Hot Pursuit のデモ ゲームプレイ。
バーンアウトは死んだのか?
パトリック・ソダーランド
いいえ、私たちの見方では、Burnout は EA が所有する IP です。将来的にはもっとバーンアウトゲームが登場することを期待しています。しかし、それは自分たちがやりたいことを優先することです。現時点では、Burnout がこれを行うか、またはこれを行うかについては決定していませんが、確かに死んでいるわけではありません。
パラダイスはどうなったと思いますか?
パトリック・ソダーランド
パラダイスは強い試合だった。私はそれが好き。 Paradise で最も素晴らしい点の 1 つは、チームが発売後に行ったことと、継続的な DLC と PDLC で 1 年間ゲームをサポートしたことです。私にとってこれは当時業界をリードするものであり、私たちはそこから多くのことを学びました。
このシリーズには多くのことが活かされており、その学びは他の製品にも活かされています。
グランツーリスモ 5 の延期は、『Hot Pursuit』の潜在的な成功に影響を及ぼしますか?
パトリック・ソダーランド
遅れています。嘘は言えません、それは私たちにとって良いことになる可能性があります。そういうものだ。しかし、市場で何が起こるか見てみましょう。
毎年 11 月にアーケード NFS ゲームが登場するとおっしゃっていましたが、来年のゲームは Criterion によって開発されることはありません。ブラックボックスですか?
パトリック・ソダーランド
はい、そう推測できます。
安全に仮定しますか?
パトリック・ソダーランド
はい。そう思います、はい。
良いゲームを作る時間を与えるために、開発者を交代させたいと考えています。 Criterion は 2 年間のスケジュールですか?
パトリック・ソダーランド
開発者が何をするかについては公式には発表していません。しかし、ブランドとしての NFS の全体的な考え方は、異なる開発者に異なることに取り組んでもらうことです。
キャプション
帰属
NFS IP に取り組むのは Criterion、Black Box、Slightly Mad Studios だけでしょうか?
パトリック・ソダーランド
私たちは、2 年間の開発サイクルと交互のスタジオを経て進められる戦略があるという事実以上に、それについて具体的に話す準備ができていません。申し訳ありませんが、それ以上深く話すことはできません。
Activision の 2 つのスタジオからなる Call of Duty モデルはインスピレーションを与えましたか?
パトリック・ソダーランド
必ずしも。フランチャイズのパラメータの範囲内で、少し異なる風味の NFS を年単位で提供できれば、より強力なサービスになると考えました。
今年、NFS の本質に忠実な NFS の Criterion バージョンがあるとします。当然、来年には、NFS に忠実ではあるものの、NFS に関しては若干異なるアプローチを採用したものをリリースできるでしょう。
これは、同じ開発者に基本的に同じゲームを毎年作ってもらうよりも、消費者にとって長期的な強力な提案となる可能性があります。そこからアイデアが生まれました。
もちろん、社内の戦略だけでなく、社外の企業にとって何が機能するかも検討しました。ただし、非常に重要なことの 1 つは、ブランドに対する主な信条が何であるかを明確に特定することです。そうすることで、人々はその範囲内に留まるためのパラメーターを持っています。そのため、ある年に NFS ゲームが提供され、翌年にはまったく異なるゲームが提供される、というようなことはありません。他のものと何の関係もない場合、共有されるのはブランドだけです。それは明らかに意図ではありません。
私たちは Autolog を、消費者が次の NFS 製品に引き継ぐものにしたいと考えています。前回のゲームで得たログイン情報と詳細情報を次のゲームでも使用してもらいたいと考えています。彼らが私たちにとって忠実な消費者であれば、私たちは当然、それに見合った報酬を与えたいと思うでしょう。
したがって、NFS に必要なものはいくつかありますが、開発者が異なるため、毎年異なる考え方を採用することは、私たちにとって良い成果となります。

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