ライアットゲームズは、会社の長期的な方向性の変更に伴い、スタッフが給与の25％を退職することを許可している。
Riot CEO ニコロ・ローラン氏の新しいブログ投稿では、会社の構造と内容の両方の観点から、今後 5 年間の計画の概要が説明されています。
「私たちの使命は、世界で最もプレイヤーを重視したゲーム会社になることです」と彼は言います。 「そして、その使命は願望であり、私たちが知っていることはまだ真実ではありませんが、いつかそうなる可能性があります。
「私たちは常にゲームを作ります。しかし、それが私たちを分類する時代遅れの方法であるとますます考えています。私たちは、私たちが作るものによって定義されることを望んでいません。私たちは、それを作る人々によって定義されたいのです。別の言い方をすれば、私たちは、自分たちが作るものによって定義されたくないのです。 、私たちは自分たちをゲーム会社としてではなく、ゲーマーの会社として考えることを好みます。」
これには、Netflix のヒット番組 Arcane の第 2 シーズンなど、ゲーム以外の同社のコンテンツ提供の拡大や、新しい人材の再編と雇用が含まれます。
その結果、ライオットは、新入社員が自分の役割に不満を持った場合、最初の6か月以内に退職できる「キュー・ドッジ」システムを拡大している。
現在、この制度は全社に拡大され、新しい方針に不満のある従業員には基本給の25％、3か月分の福利厚生、ボーナス全額を支給して退職できるようになった。
「当社の新たな戦略計画、当社の文化の進化、新たな報酬と運営モデル、そして新たなチームの導入により、ライオットを当社の野心的な目標を達成するために最適な立場に置くことができると確信しています」とローラン氏は語った。
ローラン氏はまた、ライオットで過去にセクハラ論争があったことも認めた。最近、同社は性差別に対する1億ドルの和解に合意し、2018年に従業員が起こした集団訴訟は終結した。
「ライオットと共有したように、3年前、ライオットは我々の業界での評価の中心となった」とローラン氏は続けた。 「それ以来、私たちは職場、プロセス、リーダーシップにおいて非常に長い道のりを歩んできましたが、これからもその取り組みを毎日続けていきます。
「私たちは2018年以来、ここまで進んできたことを誇りに思っていますが、過去に対して責任を持つことも重要です。私たちが将来に向けて持っている野心的な目標と、それに毎年費やすであろう数千万ドルを考えると、弁護士にこれらの事件の解決を手伝ってもらい、そのお金をクラスの女性たちに払い、ライオットの将来に投資したいと考えていますが、この数カ月の間に、全員にとって最終的な解決に至ることが最善の結果であることが明らかになりました。
「誤解のないように言っておきますが、私たちは誰にもこの章のことを忘れて次に進んでくださいと頼んでいるわけではありません。それどころか、私たちが過去数年間に一緒に学んだ教訓は、ライアットゲームズの起源物語の重要な部分になるでしょう。」
これを是正するために、ローラン氏はダイバーシティとインクルージョンの従業員の取り組みを強調しました。
「当社の D&I チームも、最も影響力のある仕事を倍増させるための戦略を洗練しています。このチーム (現在、D&I に専念する 9 人の暴徒を含む) は、当社の業績、報酬、社内調査、昇進プロセスに、より強力な多様性の視点を加えています。そして、Riot をすべての人にとって素晴らしい職場にするための進歩が加速しました。
「今後、彼らはその取り組みを世界的に拡大し、インクルージョンへの注力を強化し、当社の製品を通じて多様な才能やプレーヤーにリーチするよう取り組み続けます。」
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