Activisionの調査はActivisionで「広範な嫌がらせはなかった」と主張

Activision Blizzardの新たな報告書では、同社では「広範な嫌がらせや組織的な嫌がらせは存在しない」と主張している。

同社に対する複数の訴訟を受けて、Activision Blizzardは独自の調査を実施し、その結果を公表した。

「多くの申し立てとは対照的に、取締役会とその外部アドバイザーは、Activision Blizzardの上級幹部が、発生し報告されたジェンダー・ハラスメントの事例を意図的に無視したり、軽視しようとしたりしたことを示唆する証拠はないと判断した」と報告書には書かれている。 。

「ジェンダー・ハラスメントの実証例はいくつかありますが、こうした残念な状況は、Activision の上級幹部や取締役会がジェンダー・ハラスメントを認識し容認していた、あるいはハラスメント、差別、報復といった組織的な問題が存在したという結論を裏付けるものではありません。」

さらに、Activision Blizzard はレビューを実施するために雇用機会均等委員会 (EEOC) の元委員長であるギルバート・カセラス氏を雇用しました。

「カセラス氏は、自身の検討に基づいて、[2016年9月1日から2021年12月31日まで]Activision Blizzardまたはその事業部門において、広範なハラスメント、ハラスメントのパターンや慣行、または組織的なハラスメントは存在しなかったと結論付けました。カセラス氏はさらに報告書の量に基づいて、反映された不正行為の量は、Activision Blizzard の規模の企業としては比較的少ないと結論付けています。」と報告書には書かれています。

さらに、一元的な倫理・コンプライアンスチームの結成、ハラスメント防止および差別禁止トレーニングリソースへの投資を3倍にする、全社的なハラスメントゼロ容認方針の立ち上げ、新たなハラスメントの導入など、全社にわたる多くの改革を挙げている。政策など。

報告書には「こうした改善策はどれも、職場で不適切な行為を経験した人々の過去を変えることはできないと認識している」と書かれている。 「長年にわたり、当社は従業員を適切に懲戒し退職させ、当社の慣行が方針に一致していることを確認してきました。Activision Blizzard には、安全で包括的で居心地の良い職場を提供するという当社の企業価値を実践しない者が入る余地はありません。私たちの業界のモデルです。」

報告書はまた、Activision Blizzardが「会社全体（および多くの罪のない従業員）を、従業員のごく一部の不正行為に従事し、そのために規律を整えた。」

この理由について、同紙は「DFEHの非常に扇動的な、報道向けに作られた主張」のせいだとしている。

DFEH は、Activision Blizzard の「フラット ボーイ カルチャー」の疑いを理由に、Activision Blizzard に対して起こされた最初の訴訟の背後にあり、訴訟は現在も進行中です。

EEOCが起こした2度目の訴訟は3月に1800万ドルの和解金で解決された。