ActivisionによるBlizzardの買収は「沸騰した鍋の中のカエルのようだった」とディアブロ3の元リードデザイナーは語った。
もうブリザードで働いていないジェイ・ウィルソン氏は、10月15日にポートランド・レトロ・ゲーミング・エキスポで開催されたディアブロ回顧パネルディスカッションで、プロデューサーのマット・ハウスホルダー氏とサウンドデザイナーのマット・ユルメン氏（TheGamerが発見）とともに講演した。
聴衆は、Activision による 2008 年の Blizzard 買収の影響についてウィルソン氏に質問しました。
「Activision が Blizzard に与えた影響は、沸騰した鍋の中のカエルのようなものでした。初期の頃は、何も感じていませんでした」とウィルソン氏は語ります。
「その後、製品のビジネス モデルが進歩するにつれて、ますます…新しい製品、利益を上げている製品に多大なプレッシャーがかかるようになりました。」
それらの新しい製品には、困難を抱えた MOBA Heroes of the Storm が含まれていました。 「彼らは常に最終的な利益について、そこからさらに利益を引き出す方法について話し合っていたActivisionとの会議で打ち砕かれたばかりだ。我々は非常に堅実なプレミアムボックスモデルだったため、Diablo 3には大きな影響はなかった」とWilson氏は語った。
今年 6 月にリリースされた基本プレイ無料のモバイル ゲームであるディアブロ イモータルは、ウィルソン氏が 2016 年に退職する前から社内で大いに議論されていました。 「私は無料プレイのディアブロが本当に欲しかったのですが、そうしませんでした。当然のことですが、その頃には私はディアブロから離れていました」と彼は言いました。
『ディアブロ イモータル』はリリース後、一部のプレイヤーがゲーム内で法外な金額を支払うなど、その収益化が批判されました。
Activision は「これらすべてのビジネス モデルに大きな影響を与えました。私の意見では、多くの上層部の人々がそのすべてに不満を感じて退職したのです。彼らがこれらの製品をより良くしたとは思いません」とウィルソン氏は述べました。 。
彼は続けた：「ブリザードには悪いところもたくさんあるし、素晴らしいところもたくさんあるけど、私がそこにいたときに一番よかったことは、ブリザードには『我々は常に白い帽子をかぶった人間でありたい』という言葉があったことだ」 「私たちは常に良い人でありたいと思っています。ですから、選手たちにとって正しいと思うことを常に行いたいと思っています。」
ブルームバーグのジャーナリスト、ジェイソン・シュライアー氏は昨年、Blizzardの『ウォークラフト3：リフォージド』が2020年に発売された際、管理ミスとActivisionからの財政的圧力の結果失敗に終わったと報告しており、ウィルソン氏のコメントもこれと一致している。
Activision Blizzard は 2008 年に合併し、当時世界最大のビデオ ゲーム パブリッシャーとなりました。そして2013年にオーナーのヴィベンディから独立し独立した。
もちろん、昨年 Activision Blizzard はその職場文化で批判され、多数のセクハラ訴訟が起こされ、最新の訴訟は今月初めに起こされた。
Microsoftは現在Activision Blizzardの買収を試みているが、同社社長のブラッド・スミス氏は今年初め、職場の文化と安全が「最優先事項」になると述べた。
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